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银河集团:各方权利、义务与责任划分的问题

时间:2020/2/13 14:18:12   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:但这一模式同样面临着劳务费分配;各方权利、义务与责任划分的问题。区块链技术的激励机制则可应用于这一场景中,按照员工的实际劳动贡献计算激励结果,即劳务费,并将相关活动信息、费用信息记录在链上,防止篡改。  同时随着这一模式的发展,可以畅想,在未来或将实现“老板共...
    但这一模式同样面临着劳务费分配;各方权利、义务与责任划分的问题。区块链技术的激励机制则可应用于这一场景中,按照员工的实际劳动贡献计算激励结果,即劳务费,并将相关活动信息、费用信息记录在链上,防止篡改。

  同时随着这一模式的发展,可以畅想,在未来或将实现“老板共享”模式。某一行业的老板可将自己的才智共享给跨行业的另一家企业,而共享的动作被实时记录,该老板同样可获得相应的激励。这种信息分享就不仅局限于老板个人的社交圈,一定程度上打通了企业、行业间的信息交互,降低信息收集、企业发展试错的成本。此外,“资本共享”或也可于链上实现,企业多余的资金,无需转存至银行,再由银行借给需要资金的企业。通过区块链技术可实现点对点的、去中心化的“资金共享”。

  上述“共享”模式不似固有的商业体系,是对未来产业模式的畅想,可在一定程度上节约企业的发展成本。且当人类面临危机事态时,大规模的协同、共享将成为必要,成就“大我”是首要任务,而在“小我”的分配方面区块链可发挥积极作用。

  此外,互链脉搏关注到,前几日,洪七公和牛顿先生在文章中也曾提出一种区块链技术助西贝等餐饮企业“渡劫”的方式。便是运用区块链和通证,使企业拥有相较于股权激励更为灵活的激励手段,而这种激励手段,可促使企业从“私人企业”走向“公众企业”,缓解企业在困境时所面临的人力成本的压力。

  文中提到假设,若某员工若疫情期间通过自愿调节薪资,将每月薪资中的50%自动兑换品牌凭证,工作三年后,品牌的门店规模和营收总额扩张三倍,他也共同收获三倍的增值和三年的发展红利。这一区块链应用模式可降低关键时刻企业的人力成本,助力企业发展。

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